Ưu điểm trong sản xuất và quản lý ERP (Enterprise Resource Planning):
01
Tích hợp dữ liệu: ERP cho phép quản lý và tích hợp dữ liệu từ các bộ phận khác nhau, chẳng hạn như quản lý sản xuất, quản lý vật liệu, kế toán và hệ thống bán hàng. Do đó, hiệu suất và đồng bộ hóa thông tin được cải thiện và quản lý hiệu quả hơn.
02
Quản lý tài nguyên: ERP tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý các nguồn lực của tổ chức, bao gồm nhân sự, vật liệu, thiết bị và công cụ. Điều này cho phép bạn xác định rõ ràng trạng thái và tính sẵn có của các nguồn lực để giúp tối ưu hóa việc sử dụng và hợp lý hóa việc lập kế hoạch
03
Nâng cao khả năng quản lý sản xuất: ERP cung cấp các công cụ để quản lý sản xuất, chẳng hạn như lập kế hoạch sản xuất, quản lý quy trình sản xuất, kiểm soát chất lượng, theo dõi hiệu suất, lưu trữ dữ liệu, v.v.
04
Cải thiện quản lý chuỗi cung ứng: ERP tích hợp các chức năng quản lý chuỗi cung ứng như mua hàng, quản lý kho, quản lý đơn hàng, vận chuyển và dịch vụ khách hàng. Điều này cải thiện khả năng đáp ứng nhanh chóng và giảm tình trạng thiếu sản phẩm.
05
Tối ưu hóa quy trình làm việc: Ít công việc thủ công hơn và tự động hóa tốt hơn. Điều này làm cho công việc của doanh nghiệp năng suất và hiệu quả hơn.
