01
データ統合: ERP を使用すると、生産管理、資材管理、会計、販売システムなど、さまざまな部門のデータの管理と統合が可能になります。その結果、パフォーマンスと情報の同期が向上し、管理がより効果的になります。
02
Quản lý tài nguyên: ERP tạo điều kiện thuận lợi cho việc quản lý các nguồn lực của tổ chức, bao gồm nhân sự, vật liệu, thiết bị và công cụ. Điều này cho phép bạn xác định rõ ràng trạng thái và tính sẵn có của các nguồn lực để giúp tối ưu hóa việc sử dụng và hợp lý hóa việc lập kế hoạch
03
リソース管理: ERP は、人員、資材、設備、ツールなどの組織のリソースの管理を容易にします。これにより、リソースのステータスと可用性を明確に判断でき、使用量の最適化と計画の合理化に役立ちます。
04
サプライ チェーン管理の改善: ERP は、購買、倉庫管理、注文管理、出荷、顧客サービスなどのサプライ チェーン管理機能を統合します。これにより、迅速な対応が向上し、欠品が減少します。
05
ワークフローの最適化: 手作業が減り、自動化が改善されます。これにより、ビジネスの作業がより生産的かつ効率的になります。